Sau hơn ba thập kỷ đồng hành cùng giới chủ doanh nghiệp và người lao động trong vô vàn tình huống nhạy cảm, tôi đã xuất bản quyển sách “DẪN DẮT THỎA THUẬN DÀN XẾP VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG”, như một kim chỉ nam thực tiễn và nhân văn cho những cuộc chia tay mà ai làm quản lý nhân sự hoặc chủ doanh nghiệp rồi cũng sẽ phải trải qua.

Quyển sách này ra đời từ chính trải nghiệm của tôi qua hàng trăm vụ việc giải quyết tranh chấp lao động, từ tư vấn nội bộ đến tranh tụng phức tạp, từ tư duy pháp lý đến kỹ năng đàm phán. Không chỉ đơn thuần là lý thuyết, sách đi vào cụ thể từng bước, từng tình huống:

Bạn sẽ tìm thấy gì trong sách?

- Cách nhận biết thời điểm và lý do phù hợp để đề xuất thỏa thuận dàn xếp (hiệu suất kém, tái cơ cấu, mâu thuẫn nội bộ, nhân sự cấp cao ra đi, sức khỏe yếu…).

- Hướng dẫn chi tiết 7 bước đàm phán từ mời họp, trao đổi, đề xuất bằng văn bản, ký kết, đến hậu kiểm sau chia tay.

- Một bảng tính điểm độc quyền để xác định mức hỗ trợ tài chính sao cho công bằng – hợp lý – hợp pháp.

- Các phương pháp đàm phán tùy theo đặc điểm người lao động: người mới, người có thâm niên, thành viên công đoàn, có vấn đề cá nhân, sức khỏe kém…

- Khía cạnh tâm lý, đạo đức, văn hóa trong thương lượng – những điều luật không nói nhưng cực kỳ quan trọng.

- Mẫu hợp đồng, thư xác nhận, điều khoản không tiết lộ, cam kết không bôi nhọ, không cạnh tranh, giải quyết tranh chấp…