Xây dựng doanh nghiệp cũng như xây nhà, nền móng và khung sườn đều rất quan trọng. Trong kinh doanh, mối quan hệ tương quan giữa khách hàng, nhà cung cấp, nhân sự, nguồn lực, nguồn vốn và ước mơ chính là khung sườn và nền móng, hay còn gọi là mô hình kinh doanh. Bất kể nơi đâu có tổ chức, nơi đó sẽ nảy sinh mô hình, bất kể tổ chức chính thức hay không chính thức, hợp pháp hay bất hợp pháp, vì lợi nhuận hay phi lợi nhuận.

Trong mối tương quan giữa khách hàng, nhà cung cấp, nhân sự, nguồn lực, nguồn vốn và ước mơ của chính mình, người lãnh đạo, người làm chủ đừng bao giờ để ước mơ đánh lừa mình. Đó chính là nguy cơ giết chết một mô hình kinh doanh khỏe mạnh giúp doanh nghiệp của bạn phát triển ổn định hay bền vững. Qua sự nghiên cứu và tìm hiểu về hàng triệu mô hình kinh doanh khác nhau, "The Business Model Book" tìm ra những điểm mấu chốt để gói gọn chúng vào một số mô hình kinh doanh điển hình mà tất cả chúng ta có thể áp dụng, cải tiến và duy trì. Không có cách nào tốt hơn việc học hỏi rồi mạnh dạn thực hành, bất kể bạn đang kinh doanh gì hay vận hành tổ chức nào. Mô hình chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp, tổ chức của bạn có trường tồn hay không. Giống như móng có chắc thì nhà mới vững rồi mới đến đẹp.